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[칼럼] 비대면 심리상담과 대학의 역할 위치 확인

[김영아, 인권센터 학생상담소 책임상담원] 비대면 심리상담을 시작한지 2년이 넘었다. 이제는 노트북이나 이어폰을 준비하고 채팅창을 이용해 각종 동의서를 주고받으며 화면을 통해 상담자 스스로의 얼굴을 바로 살펴보면서 상담에 대한 집중도를 확인하기도 한다. 앞으로 포스트 코로나 시대가 오더라도 대학에서 비대면 서비스는 지속될 것이라고 예상하는 분위기다. 이렇게 대학상담자로서 근무하며 비대면으로 상담을 운영하게 될 줄 누가 예상이나 했을까. 전화나 화상, 이메일 등을 통한 심리상담은 오래 전부터 운영되고 있었다. 그러나 매체를 통한 심리상담은 교내 구성원을 대상으로 서비스를 제공하는 대학상담센터의 입장에서는 필요하지 않은 일이었다. 시대적 상황에 따라 막상 비대면으로 심리상담을 한다고 하니 해외에서 체류 중인 학생, 개인정보 노출에 염려가 되는 학생, 장애 학생, 이동시간이 부족한 학생 등 그동안 만나지 못했던 학생들을 한꺼번에 접하게 됐다. 상담자가 보지 못했던 세상이 이토록 많았다는 생각에 한편으로는 옅은 자책감도 올라왔다. (하략) http://news.unn.net/news/articleView.html?idxno=524920
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[기고] 새 정부 에너지정책, 정치이념부터 빼라 위치 확인

[최기련, 에너지학과 명예교수] 윤석열 국민의힘 후보가 치열한 승부 끝에 20대 대통령에 당선됐다. 윤 후보의 당선으로 여당인 더불어민주당은 5년만에 야당에게 정권을 내주게 됐다. 윤 당선인이 이끌 차기 정부 에너지정책에서 무엇보다 유념할 점은 문재인 정부의 과도한 ‘정치이념’을 계승하지 않는 것이다. 이를 위해서는 대통령 당선인의 즉각적인 결정과 대략적인 구도설정이 필요하다. ‘과학적’ 논리체계를 통한 철저한 검증이 필요하다. 문재인 정부의 에너지정책은 비(非)과학적 ‘탈(脫)원전’이념에 따라 시장실패와 함께 처절한 정부실패로 귀결될 것 같다. 새 정부는 전임정부 ‘탈원전’정책의 효율적 마무리를 위해서는 그 매몰비용(Sunk Cost)처리가 가장 시급하다. 여기다 ‘내로남불’ 정책의 대표사례로 간주되고 있는 지난 정부 에너지정책이 새 정부 정책전반에 걸친 부정적 외부효과확산을 방지하는 과감한 조치가 매우 중요하다. 사실 대통령 당선인이나 새롭게 출발하는 정부로서는 에너지정책의 중요성이 크게 부각되지 않는 것이 좋다. 에너지는 민생과 국리민복의 기본이지만 통상적 국민생활에서는 눈에 잘 뛰지 않는다. 인간생존에 필수적인 중간 투입이기 때문이다. 따라서 통상적인 경우에는 그 가치가 부각되지 않지만 일단 수급에 조금이라도 문제가 발생하면 ‘필수 생존재화’라는 특성상 중대한 국가안보문제가 된다. (하략) https://www.ekn.kr//web/view.php?key=20220308010001370
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[칼럼] 국가, 국민 정체성과 글로벌 스포츠 위치 확인

[이현서, 스포츠레저학과 교수] 우리는 평소에 '국가'와 '국민 정체성'에 대해 별로 진지하게 생각하지 않는다. 이에 대한 생각이 깊어지는 경우는 대통령 선거 때나 올림픽과 같은 글로벌 스포츠 경기에서 한국팀을 응원할 때다. 정치학자 잭 시트린과 데이빗 시어스는 '국민 정체성'이 세 가지 요인, 즉 국가에 대한 소속감, 국가와 국민에 대한 애착감, 국민이 되는 기준과 범위를 규정하는 규범으로 구성된다고 하였다. 한 인간이 사회집단 구성원으로서 온전히 살아가려면 '바람직한' 자아 정체성 형성이 필수적인데, 국민 정체성은 개인의 자아 정체성 형성에 큰 영향을 미친다. 국가는 심신 건강한 국민이 필요하므로 국민이 바람직한 국가관과 국민 정체성을 가지도록 다양한 방법으로 노력한다. 다소 '강제적인' 방법의 대표적 사례는 1968년에 대통령령으로 선포되어 초·중·고등학교 학생들이 강제로 외웠던 '국민교육헌장'이다. 이 헌장은 26년이 지나 1994년에 초·중·고등학교 교과서에서 삭제되었고 2003년에 대통령령으로 국민교육헌장선포기념일이 폐지되었다. 우리나라가 경제적으로 성장하고 국민의 교육 수준과 민주 시민의식 수준이 높아지면서 국민교육헌장과 같은 강제적 방법이 더는 효과적이지 않다고 보았기 때문이다. (하략) http://www.kyeongin.com/main/view.php?key=20220308010001536
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[기고] 중대재해처벌법상 대학의 ‘경영책임자’는 누구인가 위치 확인

[나지원, 법학전문대학원 교수] 올해 1월 27일부터 시행되고 있는 중대재해처벌법의 적용대상에는 기업뿐만 아니라 학교도 포함된다. 5인 미만의 사업장은 중대재해처벌법이 적용되지 않으나 대부분의 학교는 5인 이상의 사업장에 해당하며 50인 미만의 사업장에 해당하는 소규모 학교의 경우 법 적용이 2년 유예됐으나 결국 적용대상이 될 것이므로 규모가 있는 거의 모든 대학은 중대재해처벌법의 적용을 받게 된다. 중대재해처벌법은 학교에서 종사자의 사망과 같은 중대산업재해가 발생한 경우 안전보건 확보의무를 위반한 경영책임자에게 1년 이상 징역형 또는 10억 원 이하 벌금형을 부과하고 있다. 이러한 행위자를 벌하는 이외에 법인(학교법인)에 대해서도 50억 원 이하의 벌금형이 부과될 수 있다. (하략) http://news.unn.net/news/articleView.html?idxno=525008
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[칼럼] "사람은 더좋게 바뀔수 있다"…신뢰가 사람의 변화 이끌죠 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] 기대를 저버린 사람을 다시 한번 믿어야 할 때처럼 고민되는 순간은 없을 것이다. 게다가 다양한 입장과 실리 관계가 존재하는 다변화된 사회와 조직에서는 더더욱 민감하면서도 중요한 사항이다. 여러 번의 거래가 계속되는 과정에서 단기간의 손해가 있다 하더라도, 어쨌든 거래는 지속되고 많아야 하는 것이 개인이든 조직이든 결국 총합에 있어서 더 큰 이익인 것이 사실이니 말이다. 그렇다면 어떻게 해야 내 조직의 많은 구성원이 불신을 경험했음에도 상대방을 다시 한번 더 믿고 더 많은 거래 즉 소통을 할 수 있게 만들 수 있을까. 과학자 모리스 슈바이처(Maurice E Schweitzer) 교수를 위시로 한 연구진이 그 주인공이다. 이 연구에 참가한 사람들은 먼저 두 종류 중 하나에 해당하는 에세이를 읽었다. 한 종류는 사람들은 대부분 타고나며 따라서 좀처럼 변하지 않는다는 내용이었다. 다른 한 종류는 사람들이 살아가면서 얼마나 노력하고 어떤 환경 속에 있는가에 따라 얼마든지 변할 수 있다는 내용이다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/view/2022/03/222493/
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